中国人-美国人 @2e/_,LokV
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 29=WW
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参加人数:4人, 其余是观众。 ?e)w|'!4h
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学员练习时间:每人8分钟 ;Hsm%J<
V=EmR8
工具 A?6pPAMA7
1. 朗诵材料(见附件) )Q*Es^h
2. 两张桌子 u"Wp,U#
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讲师向各学员说明: hetKKHSx;
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 -9tY !bcuT
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 :*~Xy\mH>K
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. PGb~t$.
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共同讨论 l?'mjw/O
论题可以是 7k!:]T5!
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 :o6UmVm&
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 u0REGNh?
Lru|M`Y-
参考 ![UscXa
这一游戏可用在 F&UK3R-
文化差异与交流技巧上 Nx VC-TS
整个练习需时15 - 20分钟左右 XIO"!G
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经理与管理 1nsDd "<
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 pl,^B*Jt
Q$8+Bs,us
| 行为 TD:yl
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| 解释 4zRpi t&
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| 美国人: dZ))k; tv
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” kR"K q"
[/font] | 美国人: (`Mm: 9V>
中国人: ;/9]\["~U
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| 我请他参与。 d^Xjr +64U
C1f/(5C
他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 SbSSN+
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| 中国人: j/k\,`F
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” TwAv-f%Tf
[/font] | 美国人: mOl2KJ&v
| 他拒绝承担责任。 I}/ \^
Fj@wh"yP(
| NL3ueD
| 2st;?4`lk
| 中国人: 68d;AMkEuc
| 我请他指示。 )y6ch,]
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| 美国人: <`~kQQ
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” 4136#EOyj
[/font] | 美国人: 5Zq"-:[b"|
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 hAaokT!
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| 中国人: OgBh{g8KN
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 E4XYipkj
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| 中国人: n]0qL6(
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” oD'_hr^'
[/font] | 美国人: WR]w]M P&
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 RB|_YWL?#S
RRHpCr
| 美国人: ov-yKa
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” }A^-<{<
[/font] | 美国人: \6pP% ND
中国人: 4 X.&cPH
| 我提出了一个约定。 I{$/hS<]
[TTuQ+t_
这就是他给我的命令,15天。 K^(k<P|
34&3hx$s9
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. V+"Ar][E
lpR(R#
| 美国人: U47RDKI
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” 6] c=|t
[/font] | 美国人: $'IikH<^~
| 我想确认他完成了约定的事。 ^qLQtYk
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| 中国人: 3F/dl@
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” ?y,.T/;%C
[/font] | 中国人: 'CQ_#Mr]74
| 他在要报告呢。 g[vx6>9
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(双方都确认了报告没有完成。) xN2D<]Da
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| 美国人: :JSAf?6}^
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” d-!P|[2
[/font] | 美国人: i6Q,
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3h)
| 我一定要教他完成约定的事。 w5PS1m;n
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| ,U g[ MIw
| 中国人: blQ( /
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 / zc-B[T
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| 中国人辞职了。 #zQR<Wy
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| 美国人很吃惊。 h?]cod02
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| 中国人: ,Bp{-f:AD
| 我不能替这样的人工作。 gMX 0e\
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