王克礼 博客

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    时下，全国各地企业“双过半”任务早以顺利实现，“战高温夺高产”也已取得阶段性胜利，在全年生产经营目标最后冲刺前的这一段时间里，企业大都会结合自身实际，利用这段难得的空闲，组织广大职工开展技术比武活动，但在长期的实践中，有的企业明显患上了“技术比武综合征”，应引起警觉。 TmZHe&~t  
    “心律失调”症状，影响企业科技进步的健康发展。所谓心律失调，指的是处于企业中枢神经系统的决策者们，对技术比武这项工作不科学、不规范、不协调的管理态度和作风。如有的领导缺乏大局观念和一盘棋思想，把所有的精力都放在自己有可能“执政”的这些年内，只要在这段时间里，职工的技术素质能满足当前企业的生产经营需要，就得过且过。有的企业根本没有职工技术素质工程的长期规划和远景目标，对这种在工作成果上“不显山不露水”的事情，支持不力、重视不够，有的甚至亦步亦趋、疲于应付。因此，职工技术比武的“心律失调”，滋生了企业科技慢发展或不发展的温床。 9TZ0fzK  
    “病毒感染”症状，影响职工技术比武的有序推进。企业也是社会，当一些腐败和不正之风的病毒入侵企业时，职工技术比武的全过程也不会幸免于难。譬如，有的企业在组织这项活动时，缺乏严谨严肃的工作作风，随意性很大，更缺乏有效的监督。在技术比武应知、应会的考试题目上，总有一些“消息灵通人士”知晓理论和实践的大致题目，还有一些技术比武某工种评委的“近亲”，也能得到优厚照顾或暗箱*作，要么在综合分数比例上弄巧，要么在评分标准上做适当倾斜，使技术比武渗透了太多的功利成分和感情色彩，人为制造了诸多的不公平不公正不公开，从而影响了这项工作的“身体健康。” $ bO!D-e  
    “精神萎糜”症状，影响基层职工群众的参与热情。纵观部分企业的技术比武活动，发现大部分基层职工群众表现出了不积极、不热心、不关心的精神萎糜状态。一位市属企业人力资源部门负责人坦言：近几年，企业技术比武不好搞，职工们都不愿报名参加，企业一般出台“所属工种必须参加”的行政硬性规定，才算有了点“面子”，但在整个活动过程中，职工们冷眼相对、雾里看花、**了事，职工们的心里想，反正岗位技术已经得心应手，技术比武“我不得奖我怕谁”。面对这种“剃头担子一头热”的窘况，有的企业也对每年开展这个“保留节目”的走过场形式产生了质疑，一度时间也不热衷如此，有的企业不干这吃力不讨好的活，干脆把每年年初核定的职工技术比武经费，按照职工人数平均分发掉算了，落得个皆大欢喜。有的职工也说了，哪是他们不想学不想比啊，只是有好多事他们觉得不爽，还有就是每年比武总就那么几个大工种，得奖也总就那么几个人，再说那些技术“状元”也不见得真的个个身怀绝技，领奖那几天还蛮风光，风头一过，跟普通百姓没有什么区别，想想这些就没劲。 "X\a*m7  
    得了病不可怕，可怕的是讳疾岂医。其实，只要企业领导们真正树立科学发展观，制定职工技术比武远景规划，出台规范合理的运行机制，大胆选树“首席工人”、“科技明星”、“技术状元”，对症下药，使心律正常了，才能拒绝病毒侵蚀，达到保持技术比武旺盛精力的效果，提高职工整体素质、增强企业竞争力。 Xq$k;018