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2013-04-07

沟通激励名言

dtP8Ma7  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 4Y/sepJ  
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    一、智者会听 zkbVV5 n4  
X0lg O   
    1、会说话的人,必也懂得听话 !R4Fm;JUS  
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    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 wfAUu,;-S\  
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    二、晕轮效应 DX|3o4u  
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    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 t^Fx%tum  
]_E6B. X  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 )idxJs1xG  
XJx 9Gqwq  
    三、不沟也可以通 |>ZV#  
5XHS_.h).  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 M[;kznG7  
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    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 A3F|.Zh  
ob3*4I;E  
    四、态定决定一切 '_xMcQa(  
H@!YBjjt  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 1iH e6Yxl  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 1/@4`?oe_  
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    五、嘴和心还有一段距离 "#qt zh  
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    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 *7n|S[  
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    2、真心和诚意,别人最容易感受到 b#>~=J%HzC  
:$lsnKhE%  
    六、影响 :cfm>V T  
wjZ{GId  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ;#cI1h8  
TARgMN  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 {--}}v*z  
$nVK0;@i&  
    七、纠正 zK"{'7Vv  
a/J]#j<C  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 KIwIX}U  
;0AC'M"  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 u]>&q!dR  
@w/<t#tl  
    八、赞赏 , bh4Z6  
\IUoe1.'+  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 PM+gY Z-l  
Q@ehk.4XG  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 a6#PM4 8;  
2{`* UP4U  
    九、激将法 Dk[rj:ca  
KNNVYC +  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 fFC%3ha.  
rX}"cU  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ips`  
;k{!]& +  
   十、理直气和 \ B\*O)gU  
AM)\z-P"0  
    1、事情总是可以解决的 vU,)YloS  
rJ) -}^oFc  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 @+#F82  
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    十一、易位 86Qw@@  
UE!I3`C  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 "zp,A<fPx  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 \K3OVx  
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来源:成功励志频道


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