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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： KBsHi6QB  
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①    大批量的生产方式； W%Ni51f L  
8h#P$I9g  
②    多品种少量的生产方式； nu2aoAG  
lrYsNerI  
③    柔性生产方式。 P+v0-veX  
xk)&+c[U'  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 |#W9\;'E  
qdCL5=x\  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） rr&O\c;9u  
 'fv)-jiu-  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 u)Jg*S 7F  
]+^NL-VG#  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） ?2aQ=a(<  
 S3I2v|s{(  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 :RF K9Y5  
OQI 4EJrW  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） *j*e b,  
 {>+|1m/  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 2`B'PR  
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目视管理的三个阶段如下表所示： pe?UR?) D  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 gs8Eg@~g  
类别 xbbrU9  
适用生产方式 TfD*{a  
特点 /R^-$:jiz  
缺点 ~91L#t=?  
手法 08l)nCSN  
第一阶段 tqQf1]5'  
少品种大批量（固定型自动化）。 1&jpYF  
o~f.*!t3  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） j=o^HmCU  
<Z /m4\c  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 9yRcLgf8r  
HwS=ayv  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 %Q!\a]X 2  
[5B<!tMu  
第二阶段 PL);%.]v  
多品种少量（灵活型自动化）。 *N|^RTg  
34`Rh+B  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 ,II]QtVF  
P=KBLM >;  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 'RE  Hn%  
CEVO1  
活用视觉、听觉复杂型。 !W4~ i  
yT~ _ q  
第三阶段 %Z!I /  
变种变量（柔性自动化）。 wX X 3  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 v"YqU  
~2!jXI_<0v  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。  n[B[g  
Fd /0_^D  
五官活用复杂型。 IGXF~Le  
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