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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： g2b W-QG  
G[LFz@g  
①    大批量的生产方式； o3@zYA 6  
P)nAU(9  
②    多品种少量的生产方式； MJ(<u3U  
#<H4R-nC  
③    柔性生产方式。 $He:o,  
[_!Un#=o9.  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 R1zjU js%%  
p1~)MHB7  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） M.sbF(S  
 ud{8B  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 >@&=>dEC  
%.9X'en  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） Am1x,8h  
 8_TuXuQn>  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 T3POMxO6!  
`}@%xw&  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） qC&m^  
 Qtp@@d  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 qF]LJT_k  
GQ IV)DM@6  
目视管理的三个阶段如下表所示： _v]nI1Q0[  
Ow<]VtX&  

图１４－１　目视管理的三个阶段 `&@Tlb  
类别 .+QKi=9xZ  
适用生产方式 BgWPY/)  
特点 fmu:K`U  
缺点  % NnM  
手法 Z~F, v,v  
第一阶段 k1\\YdD%#  
少品种大批量（固定型自动化）。 RKyNY/G  
zW{7  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） RJl\%*  
LX$mR=/:  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 ytf;_w  
JY=o_LsM  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 +GS{' P1za  
qjX{S  
第二阶段 Pzb-tOP  
多品种少量（灵活型自动化）。 \ Vl3 4  
z5"><4LUO  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 \x oOG|  
JR814zWw~  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 ~b60""9'  
_}"~T*i%  
活用视觉、听觉复杂型。 ,>bY4)yy  
f`7q!8tf  
第三阶段 Xg/tSt  
变种变量（柔性自动化）。 ak'y Lp0  
VNtI3|  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 L( Jfoh  
GE{6mWqn3  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 G4T,}-}*l  
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五官活用复杂型。 '}+9mI_  
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